A comemoração do 50º aniversário de fundação da Cooperativa Agroindustrial Copagril é prejudicada pelas limitações sanitárias (restrição à aglomeração pública), por causa da pandemia do novo Coronavírus (COVID-19).  Na agenda de eventos alusivos estão a inauguração do Memorial e o lançamento do livro comemorativo, entre outros. Os dois eventos produzidos e organizados pela historiadora Elaine Senko, junto com a Coordenação de Comunicação e Marketing da cooperativa.

Paralelamente, é organizada a maior campanha promocial da história da coooperativa. Um festival de prêmios (ver mais, clique aqui), sorteados em duas etapas: a primeira em 08 de agosto (ver aqui) e a segunda no dia 31 de dezembro de 2020. 

A preparação para a celebração dos 50 anos da Copagril começa com o lançamento do projeto Rota 50 (ver mais, clique aqui), em agosto de 2017. A proposta de atuação identifica a dinâmica  a ser atribuída  “ao  planejamento estratégico da cooperativa para o período de 2017 a 2020”.

O elenco de metas  do projeto para três anos “estabelece uma nova visão dos negócios da Copagril, a análise de cenários, novos planos de ação e de comunicação, bem como projeção financeira”. Também fica definida a missão de influenciar no  “desenvolvimento aos cooperados, a diversificação das atividades dos associados, a ampliação da eficiência operacional da cooperativa, novos mercados e a gestão focada em resultados”.

A Copagril é fruto do programa do Governo Militar, de 1964, de modernizar a agricultura brasileira e implantar  um novo modelo de cooperativismo – a liquidação das pequenas cooperativas para formar em seu lugar grandes complexos cooperativos agrícolas (ver mais, clique aqui).

A adoção dessa política¹  é uma premissa do convênio que o Governo Federal  formalizou com a Agência dos Estados Unidos para o Desenvolvimento Internacional (United States Agency for International Development ), mais conhecida por USAID, para engendrar a renovação do meio rural nacional (ver mais, clique aqui).
 

No começo, as lideranças rondonenses pró-cooperativismo  esboçam  a ideia de filiar-se à CAPAL, hoje C.Vale, da cidade de Palotina (PR), fundada em 1963. No entanto, num reexame do assunto, decidem pela fundação de uma cooperativa própria, numa associação de agricultores de Marechal Cândido Rondon e Toledo.

Contudo, no dia da definição da fundação da entidade, o grupo toledano contrariado com a escolha do local para a sede da cooperativa (Marechal Cândido Rondon), se retira e decide pela fundação da Coopagro² (ver mais, clique aqui).

A assembleia constituinte rondonense dá o nome de Cooperativa Agrícola Mista Rondon Ltda. (COPAGRIL) à entidade, denominação posteriormente alterada para Cooperativa Agroindustrial Copagril, em decorrência do novo contexto da agropecuária brasileira, num universo globalizado.

O primeiro presidente eleito é Arlindo Alberto Lamb, pessoa de amplo conceito na comunidade rondonense, como pessoa de caráter e bom administrador.

Os anos iniciais da Copagril são de acelerado crescimento, a ponto de, em meados de 1970, ser considerada uma das maiores cooperativas da América do Sul, como se refere em manchete o jornal curitibano O Estado do Paraná.

Em 1974, ocorre uma eleição conflitante na disputa ao cargo de diretor-presidente entre Arlindo Alberto Lamb (reeleição) e o médico-veterinário Leopoldo Piotrowski, este há bastante tempo funcionário do Sindicato Patronal Rural de Marechal Cândido Rondon e fortemente envolvido no movimento cooperativista local.

Na assembleia eletiva, Piotrowski ganha os votos da maioria dos associados, com o associado Remy Von Mühlen na chapa como vice-presidente. O último trouxe junto à cooperativa, em anos próximos anteriores, a ideia da criação dos comitês educativos⁴, com a proposta de levar maior conhecimento da filosofia e doutrina cooperativistas junto ao associado. Os comitês educativos vogavam, na época, no cooperativismo gaúcho.

Vários comitês foram instalados na área de ação da Copagril. Esses núcleos, formados e liderados por Remy Von Mühlen, depois são manipulados na eleição e motivados à se engajarem em favor da chapa de Piotrowski, com o mote de que se este fosse escolhido o atendimento ao associado seria mais amistoso. A questão do atendimento ao associado foi o que pesou na balança na eleição. Havia reclamações quanto ao tratamento recebido.

Contrariado com o resultado da eleição, por tudo que tinha feito para o crescimento da Copagril,  Arlindo Alerto Lamb e suas principais lideranças de apoio se retiram do quadro de associados da cooperativa e fundam a extinta Orgasol. Ao grupo dissidente, acompanham o gerente da cooperativa, Willy Lüdke³, e o coordenador administrativo-financeiro-contábil, Rui Schimmel⁴.

No lugar de Willy Lüdke, assume como gerente da Copagril o curitibano Erlei Preto, sem nunca ser nomeado oficialmente para o cargo.

A partir de final de 1977, a Copagril sofre o primeiro percalço administrativo-financeiro, gerado por uma venda antecipada de soja (soja verde) ao mercado estadunidense. Com a estiagem que frustra a safra da oleoginosa, a cooperativa não consegue fornecer o produto aos norte-americanos e teve que reembolsar o valor recebido, prejudicando diretamente os associados, que deixaram de receber em dia seus pagamentos.

Essa negociata é negada pelo então diretor-presidente da Copagril, Leopoldo Piotrowski, em entrevista ao Projeto Memória Rondonense (ver mais, clique aqui). De maneira oposta, outros afirmam que a venda para a entrega ulterior, de fato, ocorreu.

Na referida entrevista, quanto à adversidade, Piotrowski aponta que a Copagril foi prejudicada com a migração de associados aos projetos de colonização no Paraguai, levando máquinas e tratores financiados via cooperativa e que nunca mais foram quitados pelos associados migrantes. Segundo Piotrowski, isso causou um grande prejuízo à Copagril,que teve que arcar com os débitos junto aos fornecedores.

Com a perda do apoio do quadro associativo, o que suscita uma situação insustentável na presidência, Leopoldo Piotrowski decide deixar cargo.

Em seu lugar, a assembleia extraordinária da Copagril elege presidente Alfredo Kunkel, que consegue recolocar a cooperativa em níveis sustentáveis e de crescimento.

Nos anos finais de 1990, a Copagril sofre o segundo abalo em sua gestão administrativo-financeira, provocado pelo reordenamento da economia e de mercado mundiais, devido ao processo de globalização, iniciado anos antes.

 "A quebra dos protocolos convencionais na conjuntura global e interna provoca uma crise nacional nas cooperativas, impactando-as nas aplicações de valores para dívidas e importações, descapitalização e congelamento de preços. Esse impacto sobre algumas cooperativas é bastante severo, enquanto outras sentem menos" (SENKO).

A Copagril é bastante afetada pelo fenômeno. O diretor-presidente da época, Valter Vanzella, adota medidas para recuperar a estabilidade da cooperativa. As ações tomadas coincidem com o período de eleição da nova diretoria da cooperativa.

A assembleia geral ordinária elege o jovem agricultor Ricardo Silvio Chapla como novo diretor-presidente. Vanzella tem seu nome indicado à presidência da Frimesa Cooperativa Central.

Mesmo com a adoção de uma planilha de providências pelo ex-diretor-presidente, entre elas a diversificação como estratégia de recuperação da produção para a cooperativa e seus associados,  a questão financeira da Copagril segue insegura.

Os novos diretores, na tentativa de solucionar o quadro difícil, ampliam as iniciativas de Vanzella, com a adoção de mais e novas medidas administrativas e operacionais. Algumas corajosas e outras bastante duras. Apesar da severidade, contudo, os efeitos não tardam e se revelam eficazes para o reequilíbrio das finanças da Copagril nos meses seguintes.

Com a reorganização financeira restabelecida, um novo ciclo de crescimento e expansão se desencadeia e seu avanço nas últimas décadas é marca do 50º aniversário da Cooperativa.
 

¹ Essa disposição tinha de modo intrínseco o interesse dos grandes conglomerados de produção de sementes, defensivos, máquinas e implementos agrícolas, de tecnologia rural e de produção de alimentos dos Estados Unidos. Explica-se: é menos dispendioso e burocrático negociar com um cooperativa com milhares de associados do que com uma de pouco mais de uma centena de sócios.
 

² Décadas depois sucumbiu à má-administração, a ponto de ser decretada a sua falência.
 

³ Anos depois implementa um projeto de colonização no Paraguai, com o nome de Naranjal. Centenas de rondonenses migraram para a nova frente agrícola.
 

⁴ Em parceria, após o fim da Orgasol, cria com outros empresários a empresa Rondon Veículos (RODOVEL), na cidade de Marechal Cândido Rondon (PR).

Ver mais, clique aqui.

__________________________________________

O texto abaixo foi distribuído pela Assessoria de Marketing. Comunicação e Cooperativismo da Copagril, em 07/08/2020.

Copagril 50 anos – uma história de trabalho, conquista e valor
 

Há 50 anos, um grupo de produtores rurais da Região Oeste do Paraná mobilizava-se para uma organização produtiva e econômica que transformaria a realidade de todos, assim, em um domingo de agosto de 1970, mais exatamente no dia 9, fundou-se a Cooperativa Agrícola Mista Rondon, hoje nomeada como Cooperativa Agroindustrial Copagril. Uma organização de produtores, feita para produtores, pautada nos princípios cooperativistas e com o propósito de transformar a realidade produtiva e econômica de agricultores e suinocultores, que na época ainda eram chamados de produtores de porcos.

A nova cooperativa nasceu por muitas mãos, na ata assinaram 29 sócios-fundadores, mas a reunião de fundação tinha mais de 100 produtores e que ligeiramente se tornaram sócios. Uma mobilização de tamanha importância, que no primeiro ano já contava com 352 associados.

Marcando esse período de surgimento, o armazém inflável para cereais foi fundamental para as primeiras atividades e representou um modelo icônico para a época, fomentando o envolvimento da cooperativa na comunidade e na região, com construções de estruturas de armazenamento e atendimento, expansão e atendimento de novas localidades. Em 1971 foi construído o primeiro armazém de fundo chato e a fábrica de rações, assim, o espírito cooperativista prosperava e aquele ano fechou já com 1278 associados.

Nos anos seguintes a Copagril já atendia produtores em vários munícipios da Região Oeste, além de Marechal Cândido Rondon, e também no Sul do Mato Grosso do Sul. E com o atendimento de novas áreas e cooperados, também aumentava a necessidade de armazéns, entrepostos, unidades de atendimento e equipamentos, com estruturas físicas e também veículos, como o caso de caminhões para transporte da produção adquiridos ainda nos primeiros anos da década de 70.

Como importante elemento econômico e social para a comunidade local, também foi dentro da Copagril que surgiu, em setembro de 1974, a Associação Atlética Cultural Copagril (AACC), que se mantém atuante até hoje, com projetos que atendem crianças e adolescente, assim como toda gestão social dos empregados. E o compromisso social, também reforçado nos princípios cooperativistas da Copagril, já era vívido em 1977, quando foi fundado o primeiro Clube de Jovens Cooperativistas nomeado “Ordem e Progresso” e ainda atuante, bem como a fundação da Associação de Comitês de Jovens da Copagril e os comitês que surgiram nos anos seguintes, voltados ao envolvimento técnico e social dos jovens do campo.

Com a gestão do recebimento, comercialização, atendimento técnico e insumos, a Copagril firmava-se com bases solidas no apoio ao homem do campo e no desenvolvimento dos municípios de atuação. A relevância cooperativista da Copagril ficou evidente e assim, o ano de 1977 findou com o registro de mais de 5 mil associados.

O final da primeira década foi marcado por enfretamentos no campo em relação ao clima e com diminuição dos municípios, em decorrência do alagamento do Lago de Itaipu, assim como remodelação na gestão da cooperativa. Mas a década de 80 chegou com novas oportunidade e grandes projetos, quando a cooperativa também passou a atuar com transportes, supermercados e postos de combustíveis. Foi em 1979 que a Copagril se associou a Cooperativa Central Agropecuária Sudoeste (SUDCOOP), hoje Frimesa, e então em 1983 efetivou atuação no setor leiteiro.

Os anos 80 representaram grandes avanços no campo e que também refletiam em produção, onde a Copagril desempenhava papel fundamental ao lado do produtor rural. No período destacaram-se as produções de soja, milho, trigo, algodão, sorgo, suínos e leite. A cooperativa figura como elo de tecnificação importante, transferindo conhecimento, inovação e tecnologia ao cooperado, citamos a difusão do uso de curvas de nível, sistema de plantio direto, sustentabilidade, difusão de tecnologia em sementes, insumos e equipamentos. Uma das principais vitrines de conhecimento é o Dia de Campo Copagril, nos primeiros anos da cooperativa era caracterizado por encontros técnicos diretamente nas propriedades dos cooperados, no final da década de 1980 e início dos anos 1990, a Copagril passou a realizar oficialmente o Dia de Campo, de 1993 até 2011 em área arrendada, e no ano de 2012 passou a ser em uma área de 14,5 hectares, próxima ao aeroporto de Marechal Cândido Rondon. No início da década de 1970 os encontros reuniam em torno de 70 a 100 pessoas, atualmente o público visitante no Dia de Campo Copagril ultrapassa 10.000 pessoas, em dois dias de evento.

A agroindustrialização que marcou a consolidação da Copagril entre os anos de 1985 e 1990, período que também consolida as melhorias em estrutura, diversificação de atividades e ampliação da área de atendimento. Período que também converge com a fundação da Cooperativa de Credito Rural Copagril (Credilago), hoje Sicredi Aliança PR/SP, em julho de 1985.

Avanços que se estenderam pela década de 90, com a consolidação da agroindustrialização, da tecnificação da produção dos cooperados e da Copagril, bem como intensificação das atividades associativas. Período de mudanças econômicas em nível nacional, mas que demostraram a perícia organizacional da cooperativa. Ademais, seguem as ampliações estruturais, informatização das atividades e modernização de governança. Em 1995 a Copagril comemorava o Jubileu de Prata, os 25 anos de fundação, com o lema “Copagril 25 anos – A base do desenvolvimento”.

Em julho 1997 foi inaugurada a Associação dos Comitês Feminos da Copagril e assim como a ACJC, tem como objetivo fomentar a diversificação de atividades, oportunizar crescimento e desenvolvimento para as participantes e familiares com conhecimento técnico e desenvolvimento humano.

O ano de 1999 fechou com ampliações e reformas em estruturas de serviços e unidades, com desempenho positivo no campo, marcado pelos serviços desenvolvidos pela Copagril em produtos, insumos, assistência e tecnologia, de modo a acompanhar o mercado.

A virada do milênio traz novos modelos para a cooperativa, especialmente marcando a entrada em uma era de expansão, modernização industrial e internacionalização, apoiados no “Projeto Repensando a Copagril”. O período também marca o início da gestão de Ricardo Sílvio Chapla - atual diretor-presidente, o qual foi precedido por Arlindo Alberto Lamb (gestão 1970 – 1973), Leopoldo Piotrowski (gestão 1974 – 1978), Alfredo Kunkel (gestão 1979 -1987) e Valter Vanzella (gestão 1988 – 1999).

Em 2000 a Copagril contava com Unidades em Marechal Cândido Rondon (Sede, Margarida, São Roque, Porto Mendes e Iguiporã), Guaíra (Sede, Bela Vista e Oliveira Castro), Entre Rios do Oeste, Mercedes, Pato Bragado, Santa Helena (Sub-Sede), São José das Palmeiras e Mundo Novo.

Desde a fundação da AACC, as atividades esportivas integram as ações da associação e então, em 2001, junto com a Copagril, instituiu-se a equipe de futsal profissional, que surgiu como projeto de marketing e seguiu até 2019. O time participou dos principais campeonatos estaduais e nacionais, com destaque para três títulos do Campeonato Paranaense Chave Ouro e segundo lugar na Liga Nacional. Uma das principais ações ligadas ao futsal é a atuação nas escolinhas de base, que tem por objetivo a integração esportiva, o desenvolvimento motor e social das crianças e adolescentes, projetos que são mantidos pela AACC e Copagril.

Em 2001 foi inaugurada a Loja Agropecuária em Quatro Pontes e também a remodelação do Supermercado de Marechal Rondon. No ano seguinte houveram remodelações no posto de combustíveis da sede, unidades de Margarida, Pato Bragado e Mercedes. O ano de 2003 contou com a inauguração da Unidade de Recebimento em Eldorado (MS) e o lançamento da pedra fundamental da Unidade Industrial de Aves.

A inauguração da Unidade Industrial de Aves (UIA) em janeiro de 2005 representa um importante passo para a diversificação da produção, fortalecendo a atividade do homem do campo por meio de novas oportunidades de renda e verticalização da gestão rural, em abril começaram os abates de frango e em agosto do mesmo ano foi realizado o primeiro embarque de carne para exportação destinado ao Japão.

Entre 2005 e 2006, a Copagril em parceria com o Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo (Sescoop) estabeleceu o projeto “Cooperjovem”, direcionado a educação de crianças com o objetivo de estimular a formação de uma consciência sobre cooperar e o cooperativismo. Atualmente são aproximadamente 25 escolas atendidas, com o envolvimento de mais de 400 professores e 1600 alunos.

No ano de 2007 foi inaugurada a Unidade Industrial de Rações de Entre Rios do Oeste e a Unidade Copagril em Itaquiraí (MS). Em 2009 houve a instalação da Loja Copagril em Nova Santa Rosa e ações de estímulo à atividade leiteira no Mato Grosso do Sul.

O lema “Cooperação, desenvolvimento e oportunidades” acompanhou as celebrações dos 40 anos da Copagril, em 2010. No ano também foi inaugurado o Posto de Combustíveis em Margarida e o lançamento da linha Copagril Alimentos. Em 2011 foi inaugurado o Supermercado Copagril II, em Marechal Cândido Rondon, e a formalização da Loja de Máquinas e Equipamentos Agrícolas, assim como reformas e ampliações em armazéns de várias unidades. Além da intensificação dos projetos ambientais que já compunham o escopo de produção da cooperativa, destacando para o ano os projetos “Águas do futuro” e programa “Mais florestas Copagril”, reforçando o comprometimento da Copagril com o progresso responsável, valorizando o equilíbrio na produção de modo sustentável. Para o setor industrial, o ano de 2011 também foi muito importante, marcado pela certificação British Retail Consortium (BRC) na Unidade Industrial de Aves, fundamental para comercialização, em especial para o mercado interacional.

Em 2012 foi inaugurado o Supermercado Copagril em Guaíra e novas instalações na Unidade de Bela Vista, distrito do município. E ainda a inauguração do Posto de Combustível de Entre Rios do Oeste. O ano seguinte contou com a inauguração da nova estrutura do Posto Copagril de Marechal Cândido Rondo (Sede), novas instalações da Loja em Quatro Pontes e a ampliação de unidades de recebimento de armazenagem. Destaque para 2013 foi o faturamento, quando o ano fechou com mais de R$ 1 bilhão.

A implantação do Núcleo de Recria de Matrizes e Produção de Ovos Férteis – importante para a maximização da produção da cadeia avícola – começou em 2014 e no mesmo período também foram inaugurados os Supermercados Copagril em Nova Santa Rosa e Novo Sarandi (Toledo). De mesmo modo, ocorreram certificações em unidades de recebimento e armazenagem e habilitação na IN 65/2006 da Fábrica de Entre Rios do Oeste, sendo a primeira cooperativa do Paraná a receber tal certificação. O ano ainda foi marcado por uma grande participação, com mais de 3.500 pessoas, na Copa Copagril – o principal evento poliesportivo direcionado aos cooperados.

Em 2015 foram inauguradas as Lojas em Novo Sarandi (Toledo), Pato Bragado e Porto Mendes (Marechal Cândido Rondon), bem como inaugurada a Indústria de Farinha e Gordura Animal (Astrea), junto à Unidade Industrial de Aves. No ano seguinte houve a inauguração da Unidade de Recebimento de grãos na Linha São João, distrito de Margarida em Marechal Cândido Rondon; inauguração da Unidade de Recebimento e Armazenagem em Itaquiraí (MS) e a Inauguração do Posto de Combustíveis em Nova Santa Rosa.

No ano de 2017 foram inauguradas as novas estruturas da Loja Copagril, Fábrica de Rações, armazém graneleiro e oficina mecânica de Marechal Cândido Rondon. Neste ano houve o lançamento do projeto “Rota 50”, projetando os 50 anos com foco no desenvolvimento de novos mercados, diversificação de atividades e gestão focada em resultados. Neste ano, a Revista Copagril chegou à marca de 100 edições.

A linha de produtos IQF (cortes de frango congelados individualmente) foi lançada em 2018. No ano também se retomou as ações em piscicultura e produção do filé de tilápia Copagril, bem como melhorias em unidades de recebimento e a inauguração da Loja Copagril em Realeza, na região Sudoeste do Paraná. Em março do ano seguinte foi inaugurada a Loja em Naviraí, no Mato Grosso do Sul, e ampliado o Supermercado em Nova Santa Rosa. De mesmo modo, 2019 também foi marcado pela realização do Elicoop Feminino – evento anual do Sistema Ocepar - sediado na Copagril, e o lançamento do slogan da celebração do jubileu de ouro: Copagril 50 anos – O valor está nas pessoas.

O ano do cinquentenário (2020) começou como um verdadeiro ano de celebração. O Dia de Campo Copagril foi sucesso de público, aproximadamente 13 mil pessoas passaram pelo evento. Em março outro evento de sucesso, quando mais de 2 mil mulheres cooperativistas participaram de uma tarde especialmente preparada para elas. Também houve a abertura do sexto Supermercado Copagril e o primeiro no Mato Grosso do Sul, na cidade de Eldorado. Infelizmente, a extensa programação que envolveria jovens, cooperados, empregados em eventos sociais e técnicos foi cancelada pela pandemia da Covid-19. Contudo, 2020 ainda é de celebração, como revela o diretor-presidente, Ricardo Sílvio Chapla. “São poucas as empresas que chegam aos 50 anos e que chegam como a Copagril. Essa é uma conquista de todos, cada um que passou pela cooperativa e por todos que ainda estão conosco. Parabéns e muito obrigado a todos”, enaltece.

Em agosto de 2020 a Copagril chega a marca de 5.395 cooperados, 3781 empregados e uma estrutura de 22 Lojas, 17 unidades de recebimento de grãos e destas, 14 também de armazenagem, seis Supermercados, quatro Postos de Combustíveis, duas Fábricas de Rações, Unidade Industrial de Aves, Unidade de Recria de Matrizes e Produção de Ovos Férteis, Centro Administrativo, Transportadora, Loja de Máquinas e Implementos, Centro de Distribuição e Estação Experimental.

Com a produção de grãos, suínos, leite e aves crescendo periodicamente, a Copagril firma-se como fundamental aliada ao produtor rural e especialmente ao cooperado, alinhando conhecimento, assistência, insumos e industrialização. Com destaque especial para as comitivas nacionais e internacionais que visitam a Copagril ao longo dos anos para acompanhar os processos e programas de gestão e qualidade.

Uma marca de 50 anos que representa a força do cooperativismo, que representa a superação, o trabalho e vida de muitos que fazem a história da Copagril, porque são elas o principal valor neste meio século de existência e são elas que carregarão a essência do cooperativismo e da Copagril.

* Junto com a nota à Imprensa, a coordenadoria de Comunicação de Copagril anexou um portfólio de 12 imagens, que está anexado ao presente arquivo, menos as imagens 2 e 3.

Ver mais, clique aqui (Revista Copagril).